Siyamnapung porsyento ng mga trabaho sa Estados Unidos ay mas pinapaboran ang lokal na pag-hire. Pero may totoong 10% pa rin kung saan ang pagiging dayuhan ay hindi hadlang — maaari pa nga itong maging bentahe. Narito ang mga pangunahing kategorya ng oportunidad na maaaring tugunan ng mga international candidates.
Ang Aking Wika, Aking Kultura, Aking Sitwensiya
Ang pagsasalita ng ibang wika at pag-unawa sa ibang kultura ay mga bentahe sa kompetisyon para sa mga kumpanyang may internasyonal na operasyon o naglilingkod sa mga migrante komunidad.
- Ang kakayahang magsalita ng maraming wika ay isang asset para sa mga kumpanyang may internasyonal na operasyon
- Ang pag-unawa sa isang partikular na kultura ay naglalagay sa iyo bilang tulay patungo sa merkadong iyon para sa mga subsidiary
- Ang pagkakaroon ng parehong nasyonalidad ng pamunuan ng kumpanya ay nagpapataas ng tsansa mong ma-hire, lalo na sa mga lungsod na maraming migrante (halimbawa, 37.7% ng populasyon ng Los Angeles ay ipinanganak sa ibang bansa)
- Ang mga kumpanyang naka-base sa sarili mong bansa na may subsidiary sa US ay natural na target
- Ang mga serbisyong nangangailangan ng partikular na wika — mga paaralan, accounting, legal services, real estate, mga institusyong pangrelihiyon — ay nangangailangan ng staff na marunong ng wikang iyon
- Mahalaga ang pagiging tunay ng brand: kilala halimbawa ang mga Pranses sa USA sa luxury, fashion, pagkain, at alak
- Ang mga tungkulin na may kaugnayan sa gobyerno — diplomasya, journalism, at research — ay nagbibigay-daan din sa iyong maglingkod sa sarili mong bansa mula sa US
Ang Kahirapan ng Kumpanya na Mag-hire ng Lokal
Umabot lamang sa 3.7% ang unemployment rate sa US noong Enero 2024, at nahihirapan ang mga kumpanya na punan ang mga posisyon gamit lamang ang mga lokal na kandidato.
Malubhang kakulangan ng skilled workers sa healthcare (nurses, doktor) at teknolohiya (software developers, IT specialists), habang ang hospitality, manufacturing, construction, at agrikultura ay may malalaking labor gaps din. Maaari ring magkaroon ang mga kumpanya ng biglaang pangangailangan ng staff sa panahon ng sales peaks o pagkatapos manalo ng bagong kontrata.
Ang retention ng manggagawa ay isa pang isyu: ang median na tenure para sa mga manggagawang 25 hanggang 34 taong gulang ay 3.2 taon lamang, kaya mahal ang turnover. Ang mga dayuhang manggagawa ay mas mababa ang panganib na umalis dahil sa mga restriksyon sa visa, na nagbibigay sa mga employer ng mas malaking katatagan kumpara sa mga lokal na empleyadong malayang makapagpalit ng trabaho.
Kung May Kinikilalang Talento Ako, Malugod Akong Tinatanggap sa U.S.
Kung mayroon kang natatangi at kinikilalang kadalubhasaan sa iyong larangan, maaari mong simulan mismo ang aplikasyon ng visa. Ang sponsoring company ay may papel na suportahan lang, hindi ang pangunahing papel — ibang-iba ito sa karaniwang employer sponsorship.
Job Opportunities sa Kasalukuyan Kong Kumpanya
Ang internal transfer sa loob ng isang multinational organization ay isa sa pinaka-madaling daan patungo sa US. Ang mga empleyadong nagtatrabaho na sa kumpanya ay nangangailangan ng mas kaunting pamumuhunan sa training kumpara sa panlabas na pag-hire, kaya karaniwan ang ruta na ito kapag lumalawak ang parent company ng kumpanya sa merkado ng Amerika.
Ang Exchange Program Bilang Isang Oportunidad
Ang mga exchange program ay walang dagdag na gastos sa mga employer — hindi mas mahal para sa kanila na kunin ka kumpara sa pag-hire ng lokal na kandidato. Karaniwang natatapos ang pagproseso ng visa sa loob ng dalawang linggo, at ang mga kalahok mismo ang nagbabayad ng bayarin ng programa, kaya't ang mga international candidates ay itinuturing na dagdag halaga sa halip na pabigat.
Ang tanging pare-parehong inaasahan ay magandang antas ng Ingles, bagama't nag-iiba ang kailangang fluency depende sa tungkulin.
Higit pa sa agarang trabaho, ang exchange program ay isang hakbang patungo sa iyong karera sa US: nagbibigay ito ng karanasan, propesyonal na network, at pag-angkop sa kultura. Espesyalista ang Work With No Borders sa J-1 visa, kumokonekta sa mga kandidato sa mga employer at namamahala sa proseso ng visa.
Konklusyon
Karaniwang nagmumula ang tagumpay sa paghahalo ng ilan sa mga kategoryang ito ng oportunidad nang sabay-sabay. Nakamit din namin ito sa pamamagitan ng pagsasama ng tatlong salik: maliit na kumpanya, French management, at demand sa sektor ng IT. Ang iba pang matagumpay na kaso na aming nakita ay sumasaklaw sa quality/security, marketing, edukasyon, sining, at waste management. Narito ang pagkakatulad ng mga kandidatong ito:
- Isinagawa ang kanilang paghahanap ng trabaho mula sa labas ng U.S.
- Wala silang American credentials
- Wala silang dati nang American network
- Determinado silang lampasan ang mga hamon