90 % des postes aux États-Unis favorisent l'embauche locale. Mais il reste bel et bien 10 % des postes pour lesquels être étranger n'est pas un handicap — cela peut même être un atout. Voici les principales catégories d'opportunités que les candidats internationaux peuvent viser.
Ma langue, ma culture, ma citoyenneté
Parler une autre langue et comprendre une autre culture sont des atouts concurrentiels pour les entreprises qui opèrent à l'international ou qui servent des communautés immigrées.
- Le multilinguisme est un atout pour les entreprises ayant des activités internationales
- Comprendre une culture spécifique fait de vous un pont vers ce marché pour les filiales
- Partager la nationalité des dirigeants de l'entreprise augmente vos chances d'être embauché, en particulier dans les villes diversifiées (par exemple, Los Angeles compte 37,7 % de population née à l'étranger)
- Les entreprises dont le siège est dans votre pays d'origine et qui possèdent une filiale aux États-Unis sont des cibles naturelles
- Les services propres à une langue — écoles, comptabilité, services juridiques, immobilier, institutions religieuses — ont besoin de personnel parlant cette langue
- L'authenticité de la marque compte : les Français aux États-Unis sont par exemple réputés pour le luxe, la mode, la gastronomie et le vin
- Les postes liés à la représentation gouvernementale — diplomatie, journalisme, recherche — permettent aussi de servir votre pays d'origine depuis les États-Unis
La difficulté de l'entreprise à embaucher au niveau local
Le taux de chômage américain n'atteignait que 3,7 % en janvier 2024, et les entreprises peinent à pourvoir leurs postes avec des candidats locaux uniquement.
La pénurie de main-d'œuvre qualifiée est critique dans la santé (infirmiers, médecins) et la technologie (développeurs, spécialistes informatiques), tandis que l'hôtellerie-restauration, l'industrie, la construction et l'agriculture connaissent aussi d'importantes tensions. Les entreprises peuvent également faire face à des besoins de recrutement soudains lors de pics de vente ou après avoir remporté de nouveaux contrats.
La fidélisation des employés est un autre enjeu : l'ancienneté médiane des travailleurs de 25 à 34 ans n'est que de 3,2 ans, ce qui rend le turnover coûteux. Les travailleurs étrangers présentent un risque de départ plus faible en raison des contraintes liées au visa, offrant aux employeurs plus de stabilité que des employés locaux qui peuvent changer d'emploi librement.
Si j'ai un talent reconnu, je suis le bienvenu aux États-Unis !
Si vous possédez une expertise exceptionnelle et reconnue dans votre domaine, vous pouvez initier vous-même une demande de visa. L'entreprise sponsor joue alors un rôle de soutien plutôt qu'un rôle principal — un processus très différent du parrainage classique par un employeur.
Possibilités d'emploi dans mon entreprise actuelle
Un transfert interne au sein d'une organisation multinationale est l'une des voies les plus simples vers les États-Unis. Les employés déjà en poste dans l'entreprise nécessitent bien moins d'investissement en formation qu'une embauche externe, ce qui explique pourquoi cette voie est courante lorsque la maison mère d'une entreprise se développe sur le marché américain.
Le programme d'échange, une opportunité
Les programmes d'échange sont neutres financièrement pour les employeurs — vous accueillir ne leur coûte pas plus cher que d'embaucher un candidat local. Le traitement du visa prend généralement deux semaines, et les participants paient eux-mêmes les frais du programme, ce qui fait des candidats internationaux un atout plutôt qu'une charge.
La seule attente constante est un bon niveau d'anglais, même si le niveau requis varie selon le poste.
Au-delà de l'emploi immédiat, un programme d'échange est un tremplin pour votre carrière américaine : il construit de l'expérience, un réseau professionnel et une adaptation culturelle. Work With No Borders est spécialisé dans le visa J-1, met en relation les candidats avec des employeurs et gère les démarches liées au visa.
Conclusion
La réussite vient généralement de la combinaison de plusieurs de ces catégories d'opportunités à la fois. Nous y sommes parvenus nous-mêmes en combinant trois facteurs : une petite entreprise, une direction française et une forte demande dans le secteur informatique. D'autres réussites que nous avons observées concernent la qualité/sécurité, le marketing, l'éducation, les arts et la gestion des déchets. Voici ce que ces candidats ont en commun :
- Leur recherche d'emploi a été menée depuis l'extérieur des États-Unis
- Ils n'avaient aucun diplôme américain
- Ils n'avaient aucun réseau américain préexistant
- Ils étaient déterminés à surmonter les difficultés